Encargado De Area De Producción En Imprenta

Algunas de sus responsabilidades incluyen:
- Planificación de la producción:
desarrollar planes de producción eficientes, teniendo en cuenta los pedidos de los clientes, los plazos de entrega y los recursos disponibles.
- Programación de trabajos:
programar los trabajos de acuerdo con los requisitos del cliente, la capacidad de la maquinaria y el tiempo disponible.
- Gestión de recursos:
asignar recursos humanos, materiales y equipos de manera efectiva para garantizar una producción fluida y cumplir con los plazos establecidos.
- Supervisión del personal:
dirigir y supervisar al equipo de producción, asegurando que estén debidamente capacitados, motivados y cumpliendo con los estándares de calidad y seguridad.
- Control de calidad:
supervisar el proceso de producción para garantizar que se cumplan los estándares de calidad y que los productos cumplan con las especificaciones del cliente.
- Mantenimiento de equipos:
coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria de impresión para garantizar su buen funcionamiento y minimizar tiempos de inactividad.
- Mejora continua:
identificar oportunidades de mejora en los procesos de producción y trabajar en colaboración con otros departamentos para implementar mejoras y aumentar la eficiencia.
- Cumplimiento de normativas:
asegurar el cumplimiento de las regulaciones y normativas de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente en el área de producción.
- Gestión de inventario:
supervisar el inventario de materiales y suministros necesarios para la producción, realizando pedidos oportunos para evitar interrupciones en el proceso.
- Coordinación con otros departamentos:
colaborar estrechamente con el departamento de ventas para comprender las necesidades del cliente y administración para ver temas de materiales, RH para reclutamiento de personal.
- Resolución de problemas:
identificar y resolver problemas relacionados con la producción, como retrasos en los plazos, errores de impresión o problemas técnicos en la maquinaria.
- Gestión de costos:
controlar los costos de producción y buscar formas de optimizar los recursos para maximizar la rentabilidad de la operación.
- Capacitación del personal:
proporcionar capacitación y desarrollo continuo al personal de producción para mejorar sus habilidades y conocimientos técnicos.
- Comunicación:
mantener una comunicación abierta y efectiva con el equipo de producción y otros departamentos para garantizar una colaboración efectiva y una ejecución fluida de los proyectos.
- Seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI):
monitorear y analizar métricas de rendimiento como la eficiencia de la producción, la utilización de la maquinaria y la calidad del producto, e implementar acciones correctivas cuando sea necesario.
Nos ubicamos en el centro de Guadalupe N.L.
Horario de trabajo:
-Lunes a viernes de 9:
30 am a 6:
30 pm
- Sabados de 10 am a 2pm